”姚劍軍說，廈門的開放程度跟深圳沒法比，但早期確實有自主性，這10多年又一點點發(fā)展。

創(chuàng)業(yè)除了理想和情懷，財務(wù)自由和經(jīng)濟(jì)收入也不可忽視。就這樣又過了3年，到了2015年，O2O的火熱讓他們再次看到了好的創(chuàng)業(yè)方向，他們決定再次轉(zhuǎn)型做一款在線教育類O2O產(chǎn)品。

而對于那些不以財務(wù)自由為創(chuàng)業(yè)目標(biāo)的創(chuàng)業(yè)者來說，他們對「財務(wù)自由」充滿了疑惑。”楊寧說，“做成一件事情，并且這件事情能夠給用戶帶來很大的價值，同時還能從這件事情上賺到一點錢，才是我創(chuàng)業(yè)的終極目標(biāo)。半年后，合伙人決定撤資，幾款產(chǎn)品就這樣不了了之。

最近，我們驚訝地發(fā)現(xiàn)，過去兩年里，曾經(jīng)有980名創(chuàng)業(yè)公司的創(chuàng)始人在100offer上尋找過新的工作機(jī)會，而“太累了”、“心寒了”、“年紀(jì)大了”這些詞是從結(jié)束創(chuàng)業(yè)后的他們口中聽到最多的話。“究竟達(dá)到了什么水平才叫財務(wù)自由呢?是天天躺在家里不用上班也能賺錢嗎?那又有什么意思呢?”談及財務(wù)自由，今年32歲，有過3段曲折創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷的楊寧反問道。

”去年創(chuàng)業(yè)失敗后再次出來找工作的殷實如是說。

「30歲時還是想自己做點事情，所以就離開新浪出來自己創(chuàng)業(yè)，后來創(chuàng)業(yè)的兩家公司都死在了A輪。據(jù)了解，在美國，15%的募集基金是通過股權(quán)轉(zhuǎn)讓的方式退出的，而在中國這個數(shù)字還不到1%。

” 作為《中國股權(quán)轉(zhuǎn)讓藍(lán)皮書(2016版)》的作者，徐祥君從5個方面描述了——我們?yōu)槭裁匆M(jìn)行股權(quán)轉(zhuǎn)讓，他說：“首先，基金周期短，LP退出壓力大;第二，IPO并購?fù)顺鰰r間周期長，同時又有政策風(fēng)險;第三，創(chuàng)始人賣老股用于改善生活;第四，天使投資人賣老股，退出的回報會比較高;第五，投資機(jī)構(gòu)的戰(zhàn)略方向發(fā)生改變，要對項目組合進(jìn)行調(diào)整。”據(jù)了解，在美國，15%的募集基金是通過股權(quán)轉(zhuǎn)讓的方式退出的，而在中國這個數(shù)字還不到1%。

3月18日，創(chuàng)頭條(ctoutiao.com)記者參加了由股權(quán)轉(zhuǎn)讓服務(wù)平臺潛力股聯(lián)合中國股權(quán)轉(zhuǎn)讓研究中心主辦的第二屆中國股權(quán)轉(zhuǎn)讓論壇暨《中國股權(quán)轉(zhuǎn)讓藍(lán)皮書(2016版)》發(fā)布會在北京歌華開元大酒店舉行，多位投資巨匠參會分享了自己的股權(quán)轉(zhuǎn)讓心得。 股權(quán)轉(zhuǎn)讓在國內(nèi)還是一個新興的市場，但在國外的發(fā)展歷史已經(jīng)超過了50年，尤其是在美國，股權(quán)轉(zhuǎn)讓已經(jīng)成為一種非常成熟的交易方式。